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李華清三大工作原理

企業價值原理

  

品牌戰略原理

  

色彩戰略原理

企業戰略工作原理

像客戶一樣了解企業業務,學習企業業務,研究企業業務。

用李華清“產品戰略八大組合”分析當前形勢,關注戰略全局制定市場戰略,確立企業賽道,重新設計企業業務和發展路線圖。制定戰略指導方針及采取連貫性活動,將戰略意圖植入到每一個行動,積累戰略資產和競爭壁壘。


品牌戰略工作原理

運用李華清“三大核心技術”“十二大創意服務”幫助企業制定完整系統的品牌戰略來滿足用戶價值和社會需要。降低品牌傳播成本,企業交易成本和用戶選擇成本,快速累積戰


色彩戰略工作原理

消費者行為學第一定律是感知,有感官要素組成。感官的第一要素是視覺,視覺的第一法則就是色彩。

所以色彩營銷的最終目的就是影響消費者感知和行為為第一性原理。

色彩營銷在整個企業的產品體系中是個系統而龐大工程。因為,在當今激烈市場競爭環境中,產品可用色彩資源非常有限,想要在萬千商品中脫穎而出,瞬秒競品,更是難上加難。所以企業必須合理開發與配置戰略色彩資源,這對建立差異化品牌和形成品牌資產至關重要。

同時,色彩戰略策劃必須遵循消費者色彩心理學,消費行為學,購物行為學為指導依據,來構建系統化的產品包裝家族陣營。

色彩戰略營銷的工作方法原理是李華清經過多年實踐、沉淀,而獨立研發的核心技術與品牌競爭戰略方法體系。同時,李華清的色彩戰略營銷方法原理在中國業內也是一枝獨秀,別無他家。