做好事，做對事，做成事是李華清一以貫之的企業精神。遵循“ 一次把事做對”的原則，為客戶提供系統性全案服務。李華清是集戰略咨詢公司、品牌營銷公司、包裝設計公司、空間創意公司四維一體，一站式為客戶提供以下服務：

企業戰略規劃

1、集團化大健康多元布局戰略規劃

2、繪制企業事業版圖和發展路線圖

3、規劃各業態產品結構和品類策略

品牌戰略管理

1、基于企業戰略的家族化品牌結構規劃

2、探尋文化密碼，以創新意識形態構建獨特的文化品牌，實現認知統一

3、品牌定位、目標消費者定位

4、不同業態產品購買理由設計和選擇邏輯的規劃

5、品牌角色、個性和文化定位

6、建立企業戰略品牌新同盟，設計營銷語言體系

7、以相由心生的戰略思維，建立家族統一，業態調性獨立VI體系

產品策略制定

1、依據產品線分析，針對市場戰略，規劃產品結構

2、打造戰略型產品，貢獻營收，帶動企業發展，抵御外來風險

3、確定產品的戰略角色和任務，打造“位置商標”建立終端聚焦與動銷

4、制定產品推出的戰略次序，合理配置產品的戰略色彩資源

5、戰略包裝創意，引發顧客購買的行動指令，在貨架形成自我銷售的超級能量包

6、制定產品色彩營銷戰略，色彩是決定消費者是否有購買意愿的7秒鐘定律

7、制定產品綜合性策略，建立品牌產品差異化定位

8、依據企業資源，創意開發新產品或指導產品開發和收購

9、現有產品升級策略（產品定位，色彩資源配置，位置商標打造，造型開發
　  產品結構規劃，購買理由設計，包裝設計，推廣物料設計，落地成本控制等等）

連鎖藥店 / 藥妝店 / 中醫館 / 便利店 / DTP / 診所等空間形象升級

1、打造品牌資產，植入全新文化戰略，建立門店差異化

2、制定門店設計策略，實現百米聚焦、脫穎而出、引流、進店

3、店面形象、個性、文化定位，滿足不同年齡層用戶情感需求

4、制定色彩營銷戰略，強化對用戶心理、情緒和偏好影響，吸引人流注意力

5、制定夜間燈光、色彩、材質三者之間互補策略，實現夜間聚焦，引流

6、建立各業態之間的品牌戰略同盟關系，實現家族形象大一統戰略

7、依據文化屬性，強化空間布局及持續改善功能，實現產品動銷，門店增量

8、制定門店體驗流程，強化用戶購買邏輯的流程設計，實現離店口碑傳播

9、開發符合文化定位的專柜系統，完成模塊化、可復制的落地工程體系

10、門店人員營銷培訓體系..